Ledenwerving en -behoud

Ledenplan Het 10-puntenplan voor ledenwerving en -behoud werkt inmiddels twee jaar. De eerste resultaten uit de businesscase worden zichtbaar: een aangescherpte merkpositionering en gerichte leadgeneratie zorgen voor meer grip op het wervingsproces en een duidelijke toename van nieuwe leden.

Corporate campagne en online communicatie De campagne Samen in beweging gaat in 2026 het tweede jaar in. De naamsbekendheid meten we jaarlijks; de ledenmonitor volgt tweemaal per jaar. De contentstrategie sluit volledig aan op het centrale verhaal en de drie speerpunten. Dit zorgt voor meer focus, minder versnippering en grotere herkenbaarheid. Zo wordt de waarde van het lidmaatschap zichtbaarder en tastbaarder. We onderzoeken de haalbaarheid van een professionele audiovisuele ruimte voor opnames en webinars. De verbouwing in 2025 tot een modern en uitnodigend clubhuis ondersteunt deze ambitie.

Datagedreven werken In 2026 zetten we de uitbreiding van het sales- en relatiemanagementteam in om onze commerciële activiteiten verder te versterken. De focus ligt op werving, relatiemanagement en leadontwikkeling. Dankzij het datawarehouse en de dashboards werken teams steeds meer datagedreven. Het salesteam benadert de markt actief met een aanbod dat aansluit bij de kernactiviteiten. Daarnaast wordt het keyaccountmanagement verder ontwikkeld om de samenwerking met leden gestructureerd en professioneel vorm te geven.

Herijking van ons merk In het eerste kwartaal onderzoeken we of ons imago en onze kernwaarden nog passen bij onze ambities. We verkennen daarnaast de behoefte aan Engelstalige content, omdat de vraag vanuit leden en markt groeit. Dit versterkt ledenbinding én internationale zichtbaarheid.