Voor meer grip op je keten
Dit leer je
Tijdens de training Supply chain fundamentals leer je onder meer hoe je:
- Je bouwt een solide kennisbasis op van supply chain management.
- Je krijgt diepgaand inzicht in planningsprincipes en ketenprocessen.
- Je kunt met vertrouwen deelnemen aan overleggen op tactisch niveau.
- Je krijgt een hernieuwd inzicht in de samenhang tussen aanbod, vraag en voorraad..
- Je bent op de hoogte van de impact van interne samenwerking.
- Tot slot ontvang het certificaat Supply chain fundamentals als bewijs van je verdiepende vakkennis.
Onderwerpen
Deze praktijkgerichte training bestaat uit een combinatie van een e-learning en drie klassikale sessies. In zes weken tijd leer je onder meer het volgende:
- Wat supply chain management écht is Je krijgt inzicht in de hele keten: van klantvraag tot en met levering.
- Het verschil tussen logistiek en supply chain management Je leert hoe beide disciplines zich tot elkaar verhouden en samenwerken.
- Hoe je vraag inschat (demand planning) Op basis van data, trends en marktkennis. Hoe je een goede voorraadstrategie kiest (inventory management)
- De balans tussen beschikbaarheid, kosten en flexibiliteit.
- Wat sales & operations planning (S&OP) inhoudt Je ontdekt hoe bedrijven hun planning, finance en commercie structureel op elkaar afstemmen
- Hoe je betere interne afstemming en regie opbouwt Met ketenmodellen en de juiste taal voor tactisch overleg Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van een business game/simulatie. Deze simulatie zorgt ervoor dat je de theorie in een praktijksetting ervaart, waardoor de leerdoelen beter blijven hangen. Aan het einde beschik je over de inzichten en methoden om je supply chain-rol strategischer in te vullen.
Voor wie
Deze training is bedoeld voor professionals die logistieke processen aansturen en hun kennis willen verdiepen, onder wie:
- professionals die nieuw zijn in het supply chain-vakgebied (zij-instromers)medewerkers die verantwoordelijk zijn voor één onderdeel van een keten en hun kennis en begrip willen verbreden
- professionals uit aanpalende vakgebieden zoals inkoop, sales of productie die willen aansluiten bij S&OP-overleggen. supply chain professionals die hun basiskennis willen opfrissen of verstevigen, zoals:
- supply chain managers
- supply chain development managers of medewerkers
- supply chain coördinators
- supply chain planners
- demand planners
- logistiek managers
- teamleiders Planning of Logistiek
- operationeel managers
- voorraadbeheerders
- productieplanners
Volledige lesinhoud
Voorbereiding Voorafgaand aan de training wordt verwacht dat je een aantal e-learningmodules afrondt. Hierdoor kunnen we tijdens de fysieke bijeenkomst direct inhoudelijk aan de slag.
Sessie 1 Tijdens deze eerste bijeenkomst definiëren we wat supply chain management is en waarom supply chain management in de huidige wereld, en dus ook voor jouw organisatie, van belang is. Vervolgens gaan de deelnemers met elkaar in discussie over de bijdrage van de supply chain en de supply chainstrategie aan het bedrijf van de individuele deelnemers. Daarnaast ervaren we de dynamiek van de supply chain door het spelen van de Supply Chain Game. Het belang van zichtbaarheid in de keten, het effect van doorlooptijden, bestelmomenten en bestelhoeveelheden, enzovoort komt hierbij aan bod. De eerste ronde van de Supply Chain Game vormt een mooie opmaat naar de start van het eerste blok: Inventory Management.
Sessie 2 Tijdens deze bijeenkomst gaan we verder met inventory management. Wat is het belang van inventory management en hoe pak je dit aan? Hierna starten we met een tweede ronde van de Supply Chain Game. Tijdens deze ronde passen we de theorie van inventory management toe in de game. Na de game gaan we over naar het volgende belangrijke proces: demand management. De deelnemers wisselen onderling ervaringen uit, krijgen een update over een aantal best practices en ontvangen handvatten voor het inrichten van een goed demandmanagementproces.
Sessie 3 Deze derde bijeenkomst starten we opnieuw met de Supply Chain Game. Deelnemers mogen in deze ronde hun supply chain aanpassen. Afgewisseld met theorie leren zij zo meer over supply chain network design en de impact van bepaalde keuzes op de supply chain. In een break-outsessie analyseren de deelnemers de supply chain van hun eigen organisatie. Typische supply chain managementprincipes, zoals het klant-orderontkoppelpunt en het nemen van crossfunctionele beslissingen, komen hierbij aan bod. Om het belang van een end-to-end supply chain te schetsen, wordt er in deze bijeenkomst ook gekeken naar logistiek en warehousing. We sluiten de training af met het integreren van de eerder behandelde deelgebieden (theorie) in een gestructureerd proces: Sales & Operations Planning (S&OP). Wat is S&OP en hoe richt je dit proces goed in voor je eigen organisatie?
